（一）項目經費管理制度

１.項目經費實行項目負責人與指導教師雙重管理體制；

２.項目經費開支必須嚴格按照項目申請書預算實施，勞務費、餐飲費、交通費、接待費等絕對不允許超支；

３.項目研究經費包括項目調研費、會務費、資料費、元器件費用、測試費、專利申請費、論文版面費等；

４.項目經費報銷必須持正規發票，由項目組２人負責驗收和經手，驗收人和經手人簽字後，由項目負責人簽字，再交指導教師簽字，最後由學院主管領導或項目管理部門負責人簽字後，才能到财務處按實報銷；

５.項目經費在項目研究過程中，由項目負責人負責管理；項目結題後，該項目經費節餘部分由創新訓練中心負責管理；

６.項目研究經費必須在項目結題前報銷完畢。項目結題後，該項目經費不再報銷；

７.項目經費管理制度适用于學校SRIP計劃項目、大學生創新性實驗項目、科研項目和上級下達的專項經費。

（二）創新訓練中心經費管理制度

１.創新訓練中心經費主要用于創新訓練中心第一階段基本技能培訓用；

２.創新訓練中心經費由創新訓練中心負責人管理；

３.創新訓練中心經費的報銷程序是：所采購的所有元器件等物品，必須有２人負責驗收與經手，驗收人和經手人簽字後，再交創新訓練中心負責人簽字，然後再去财務處報銷；

４.創新訓練中心的所有經費必須嚴格執行節約、不超支的原則；

５.創新訓練中心的經費來源于學生實習經費。由學院主管領導在年初計劃，中期使用，年終結算。